2.9. 商品(原価 : 150)を 600 で売上げ、代金は現金で受け取った

レストランを経営するハートさんにリンゴを売上げました！やった！！！ ハートさんとの取引は、今回が初めてでもあり、当社の現預金残高も 511 と余裕はないので、現金で決済してもらうことにしました。

仕入れた商品に「儲け（利益）」をのせ顧客に販売しました。 販売価格 200 × 販売数量 3 が、売上 600 です。 この取引では、 1つあたり50 （No7とNo8の平均単価）で仕入れた商品に、儲け 150 を乗せて売上げました。

なお、商品勘定の動きは、総勘定元帳を確認すればよいのですが、リンゴがいくつあって、その仕入単価がいくらだったのかまではわかりません。 仕入単価や仕入数量、払出数量を管理するには、補助元帳である「商品有高帳」を作成しなければなりません。

直接法の営業キャッシュフローでは、売上による入金を「営業収入 600 」として記録します。

次に、間接法の営業キャッシュフローの調整です。 P/Lの「税引前当期純利益」には、売上 600と売上原価 150 の変動が含まれています。 すでに直接法で調整したように、今回の取引でキャッシュが動いたのは、売上 600 分だけですね。 そのため、売上原価から振り替わった「棚卸資産」分の 150 分だけを調整すればいいわけです。 でもそう考えるとちょっとややこしいのです。

要するに、期首と期末の差額を調整すればよく、今期は初年度であり期首残高は0なので、B/Sの商品勘定分だけマイナス調整します。

ここも文章だけで理解することが簡単ではありません。「バー」を動かしてみましょう。 また、間接法の変化を直接法の方と比べてみることで、理解が促されるかもしれません。

商品勘定は 700 あったところから、 売り上げた分（売上原価に振り替えた分 150（販売数量 3 × 仕入単価50））だけ減り、 550 になります。 「売上数量」の「バー」を右に動かせば、商品が減り、その分P/Lの売上原価が増えることに注目してください。

P/Lの当期純利益 401 がS/Sの利益剰余金を通してB/Sの利益剰余金とつながります。 取引No8のときに -49 だった利益剰余金が今回の取引で 450 増え、401 になることで、B/Sの左右が一致します。

顧客との取引によって、ようやく 当社初の売上高（収益） 600 が計上できました！ この取引で売り上げた分の商品にかかる商品原価 150 を「商品（資産）」勘定から「売上原価（費用）」勘定に振り替えます。

顧客との取引によって、 儲けが450生まれました！ これが粗利です。儲けの分だけ現金及び預金（資産）が増加します。よっぽど費用を使い込んでいなければ、これで黒字になったのではないでしょうか。

1.5. 損益計算書の構造で解説したように、 「売上総利益」を「売上高」で割った値を「売上総利益率」といいます。 これには、その会社がもつブランド力や商品開発力などの会社の実力が、極めてシンプルな形で財務諸表に表れます。 クチヒゲさんは、75%という「売上総利益率」で商品を販売しています。 原価の約4倍でリンゴを売っていることになります。